はい、NFT はすでに死んでいます。
一、NFT 市場の現状#
疑う余地もなく、かつての「Web3」の最良の突破口、「Web3 文化」の最良の媒体、「Web3 の暴富神話」の富を生み出す競技の模範であった NFT は、頻繁に発生した暴落の 2022 年にすでに死んでしまいました。PFP(プロフィール画像)タイプの NFT の社会的価値ももはや過度に称賛されることはなく、CryptoPunks、BAYC、Moonbird、Doodles、Clone-X を含む多くのブルーチップも徐々に神格化から降りています。
同時に、NFT 市場の全体的な時価総額と取引額の成長速度も徐々に鈍化しており、現在の市場規模は約 70.8 億ドルに戻っており、2022 年 4 月のピーク時の 219 億ドルの約 3 分の 1 に相当します。
マクロからミクロに視点を移すと、データも楽観的ではありません:24 時間の取引数の中で、売り手の数が買い手の数を上回っており、多くの NFT 取引注文が市場内で消化できず、供給が需要を上回っています;30 日間の利益と損失のアドレス数の比率は 427000 対 64781 で、約 6.6 対 1 です。つまり、1 人が利益を上げる裏には約 7 人が損失を出しているということです。
これらの基本的なデータからわかるように、NFT 市場は現在も主に市場内の資金の相互作用であり、「オンチェーン PVP」が速く走るゲームです。さらに、NFT の限られた流動性と点状の注意力分布の特性により、少しの不注意で「全員が一緒に埋まる」という結果になります。
したがって、私たちはほぼ「PFP パラダイム」が現在徐々に無効になっていると言えます。資本の盛り上がり、メディアの後押し、熱い資金の流入、刈り取りの横行、そして韭菜の遍在という狂騒の段階を経て、NFT は徐々に枯れ果てる発展段階に入りました。かつては毎日 15000〜20000 の新しいプロジェクトが追加されていた NFT 市場は短期間では見られなくなり、特に Blur が「FT 吸血 NFT」時代を開始した後、より多くのチップが資金量の多いクジラの手に集中し、NFT 市場の流動性はほぼ枯渇しています。
かつての富の夢は今や一瞬で覚め、無数の人々にとって消えない悪夢となっています。
二、テーブルを離れないプレイヤーたち#
現時点で、まだ市場に生き残っている NFT プロジェクトは主に以下のいくつかのカテゴリに分けられます:
- 古参 OG プロジェクト
CryptoPunks や BAYC を代表とし、OG レベルのアイデンティティ認識と文化的影響を除けば、これらのプロジェクトの主な利点は資本と優れたプロジェクトチームに支えられていることです。初期の原始的な蓄積(オンラインでの評判、無形の影響力、オフラインでの波及効果)を利用して、NFT 分野の「代名詞」となり、より広範囲で多様なリソース、資金、資本、商業的な収益化のレバレッジを引き出すことに成功しました。それ以外にも、MFERS はミーム文化と CC0 協定が共同で生み出した奇観といえます。商業的価値は相対的に限られていますが、文化的価値は非常に興味深いものです。
- 新興 New Money プロジェクト
Azuki や Pudgy Penguins を代表とし、プロジェクトチームだけでなく、プロジェクトのホルダーの中にも多くの新興層がいます。Azuki の Zaga Bond や巨大なホルダーの鄭志剛、Pudgy Penguins を買収した @LucaNetz など、これらのプロジェクトの主な特徴は、プロジェクト側が強く中央集権的に運営され、コミュニティのホルダーの結束力が強いことです。また、独自の調子と発展の道筋を持っています:Azuki はアジア太平洋の漫画スタイルを追求し、Pudgy Penguins は親子向けの可愛いアニメスタイルに焦点を当てています。もちろん、画風が「独特」でありながらも大いに価格を引き上げる Memeland もこのカテゴリに分類できます。
- NFT の外衣をまとった DID プロジェクト
この点については、皆さんもあまり馴染みがないわけではないでしょう。ENS を代表とする DID NFT は、2022 年の 3 月から 4 月にかけて別のレベルの狂った投機を開始しました。10K Club や 100K Club のメンバーの大多数は、暗号業界の古参やクジラであり、たとえベアマーケットであっても、依然として世界中のさまざまな活動やチャットに参加しています。NFT 形式で取引できる Web3 の送金 / ソーシャルドメイン名も、NFT 市場の一大代表と見なすことができます。これは、Web3 の DID プロジェクトである.bit が NFT 取引を開発した後に熱い資金の投機を受けた理由の一つでもあります(もう一つの理由は 1300 万ドルに達する A ラウンドの資金調達です)。
- 有名ブランドのマーケティングプロジェクト
Tiffany、LV、GUCCI を代表とする高級ブランドグループにとって、NFT は資金調達のツールではなく、単にお金を集めるために作られたプロジェクトでもなく、新たにブランドや IP、消費者グループを構築する手段でもなく、むしろ市場マーケティング戦役の一部として機能しています。したがって、主流の NFT プロジェクトとして見るのは難しいです。
- 権利型のエンパワーメント NFT
この分野で特筆すべき華語 NFT プロジェクトは、Weirdo Ghost Gang 小幽霊です。2022 年 2 月に正式に販売を開始して以来、小幽霊は華語 NFT プロジェクトの中で最も目立つ存在であり、地板価格も良好に維持されています(最低でもミント価格の 3〜4 倍程度)し、ホルダーへのエンパワーメント、ブランドコラボレーション、オフラインイベント、権利探索においても着実に進展しています。今年の 1 周年専用ギフトボックス、カスタムハードウェアウォレット、CutUp 潮流ブランドの衣服割引、オフライン音楽祭、ライブハウスのエンパワーメントなどの福利も実際に心を動かすものであり、コミュニティの雰囲気も非常に良好です。深く関与しているホルダーとして、小幽霊の成果は皆が目にするところです。また、背後の親会社 ManesLAB が 180 万ドルのシードラウンド資金調達を受けた後、ManesLAB のエコシステムの発展も期待され、Ghost Map 2.0 の多くの計画も徐々に実現しています。今後数年、華語地域の標準的な NFT プロジェクトとして、小幽霊は市場で活躍し続け、自らの「MVP」役割を果たすでしょう。(詳細な前提情報:https://mirror.xyz/wenser2010.eth/Ub-jeM1OqY_79ZzJQfyDzZq7aJQqrAUbF6lpeS5JoMQ)
- パスカード型 NFT
正直なところ、このタイプの NFT を加えるべきかどうかは少し迷いましたが、かつて名を馳せた NFT のカテゴリとして、やはり少しは取り上げるべきだと思いました。また、これは現在市場で活発に存在する役割の一つです。例えば、華語地域のトップコミュニティ Lasercat コミュニティや、海外のUGコミュニティ、国内の多くの有料コミュニティも別の形式のパスカード型 NFT コミュニティと見なすことができます。主な投機ポイントは 4 つの言葉に集約されます:「儲け効果」。コミュニティの創設者は本当にお金を稼ぎ、他の人にもお金を稼がせることができ、ずっと稼ぎ続けることができる(多かれ少なかれ、大きく稼ぐか小さく稼ぐかは別として)という 3 つの条件は非常に厳しいため、生き残るコミュニティは独自の特徴や魂の人物を持っています。
もちろん、NFT 市場は大きくもなく小さくもありません。他にまだ市場で生き残っているタイプの NFT があれば、ぜひコメントで議論してください。
最後に、2021 年に Web3 に接触したとき、NFT トラックには非共識の「共識」がありました:99%の NFT プロジェクトはゼロに帰する、歴史の塵の中に消える、1%の NFT プロジェクトだけが残る。この過程で、ある人は「プロセス」のお金を稼ぎ、つまり NFT をひたすらフリップし、低価格でミントまたは購入し、高価格で売り出すことに重点を置いています。より投機的で感情的です。一方で、他の人は「結果」のお金を稼ぐことを選び、自分が 1%になると思う NFT プロジェクトを購入し、ひたすら HOLD し、さらには追加投資を行います。こちらは周期とプロジェクトの質に重点を置いています。
2021 年の NFT サマーの後、2 年後の今、私たちが見ることができるのは、前者が市場全体の勝者となり、トラック全体のアルファ収益を収穫し、次々と U を変現または出金していることです。一方、後者はほんの少数の人々が本当に少数の優れたプロジェクトを把握し、最終的に確実なベータ収益を得ることができたということです。
NFT プロジェクトの生存率について、私の過去 1 年ほどの観察によれば、1%未満、約 1/500、さらには 1‰(千里挑一)とも言えます。
三、回顧:前回の NFT 牛市はどこから来たのか?#
ここまで来ると、私たちは前回の NFT 牛市がなぜ起こり、なぜ去ったのかを問い直さずにはいられません。古を知り今を鑑みると、以下の考察が参考になるかもしれません。
私の見解では、前回の NFT 牛市を推進する重要な要因は 3 つあります ——「新資金、新風口、新事例」(私はこれを「三新エンジン」と呼んでいます)。以下は比較的詳細な説明です:
一次的な理由:新資金#
最も直感的なエンジンは、新資金です。結局のところ、大きな増加がなければ本当の牛市はありません。
世界市場の観点から見ると、2020 年から始まった新型コロナウイルスの影響で物理的距離が生じ、ますます多くの熱い資金がオンラインの仮想産業に流入しました。人々は文芸アイドル、アートコレクション、心身の癒し、社交層を追い求め、これにより短編動画、ライブ配信、ライブコマース、知識課金などの仮想産業が盛況を呈しました。同時に、仮想ゲーム、デジタルアート、暗号資産のより広範な普及のための基盤も築かれ、これがメタバースの熱潮を生み出しました。2021 年 3 月に Roblox が上場し、一時的に時価総額が 450 億ドルを突破したことから始まり、2021 年 10 月に Facebook が Meta に改名したことが一つの節目となりました。人々はさまざまな資金を株式市場や暗号通貨市場に投入し、膨大な注意が膨大な新資金(熱い資金)をもたらしました。
二次的な理由:#
具体的な視点から見ると、新資金の出所は主に 2 つの大きな経路があります:
一つは、Web2 から Web3 への各種アップグレードやイテレーションによってもたらされるトラフィックと注意力です。これには、さまざまな Web2 の伝統的な組織がもたらす注目度や、いくつかの伝統的または Web2 ブランドが Web3 の新しい市場マーケティングに挑戦することによってもたらされる増加、さらには多くの Web2 の従事者が Web3 トラックに移行し、アップグレードすることが含まれます。多くの「アマチュアの投資家」が「役割のアップグレード」を行い、Web3 業界のさまざまな職種の一員になったり、プロジェクト側、運営者、KOL などの役割に変身したりして、Web3 のエコシステムの一部となり、これが Web3 が周辺産業から主流の視野に進出するための大きな推進力となりました。
もう一つは、マクロ環境の急激な変化によってもたらされる変数(例えば、主要経済圏の金融政策、世界の政治情勢の変化、古い資金と新しい資金の配置、さまざまなブラックスワン事件後のリスク回避感情など)であり、これにより人々はさまざまな方法で自分の資産を保全または増加させようとします。そして、高リスク・高リターンで、一定の文化的属性、サークル属性、社交属性を持つ NFT は、これらの資金の一部に過ぎません。
一次的な理由:新風口(ホットスポット、ナラティブ)#
第二のやや深いエンジンは、新風口です。A16Z や Paradigm を代表とする国際的な投資機関がこのエンジンの主要な動力源です。
イーサリアムの共同創設者である Gavin Wood が 2014 年に「WWW の父」Tim Berners-Lee が提唱した Web3.0 とは異なる Web3 の概念を提唱した後、イーサリアムという「世界のコンピュータ」となる偉大なビジョンを持つエコシステムの上で、ベンチャーキャピタル機関とそのパートナーたちは、これは中本聡とブロックチェーン技術が開拓した別の新大陸であることを発見し、これにより Web3 という新しいホットスポット、新しいナラティブ、新しい風口への熱狂が巻き起こりました。
二次的な理由:#
同様に、多くの人々が「ALL IN Web3」というスローガンを叫んでいますが、最終的に本当にそれを実現できるのは少数の人々だけです。根本的には、多くの人々が新風口の出所が主に 2 つの側面から来ていることを認識していないからです:
一つは、上流の資本の後押しです。投資家や投資機関は、投資回収の観点から、投資ポートフォリオの多様性を増やすため、そして競馬メカニズムを通じてより効率的(または多くのリソースを浪費して非効率的)に優れた人材やプロジェクトを選別する目的で、さまざまな「物語」を支持し、「Web3 は次世代のインターネットである」、「Web3 はインターネットの未来である」、「Web3 はブロックチェーンよりも偉大な方向である」といった主張を広めます。
もう一つは、資本の後押しの後、最終的にさまざまな PR 記事、ニュースメディア、インターネットのホットマーケティング、著名人の影響、富を生む効果の例などを通じて、より広範囲の市場の感情に波及します。
残念ながら、これらの 2 つの側面の中で、後者だけが多くの人々が参加できるゲームであり、最終的には状況と結果の受動的な受け手に過ぎません。世界のほとんどの人々は、実際には少しの利用価値を持つ駒であり、盤上で自由に動けるプレイヤーではありません。このことを早く認識するほど、自分の役割を明確にし、自分の位置を見つけることができます。
一次的な理由:新事例#
資金と風口だけでは、一つの潮流を形成するには力が不足しており、最終的に人々の前に現れるのは、成熟し、成功し、成長した新事例だけが最も説得力があります。
前回の NFT 牛市の最良のエンジンの 3 つ目は、新事例の役割です —— すなわち、迅速で便利で豊富かつエコシステムの位置づけが十分に成熟した NFT 取引プラットフォーム、そして「NFT の代名詞」となる 1 つまたは複数の NFT プロジェクトです。これにより、NFT の機能と価値を効率的、直接的、直感的かつ力強く伝えることができます(たとえそれが多くの人の意見による泡沫価値や先を争う投機価値であっても)。
二次的な理由:#
NFT 業界の入口端において、最良の事例は間違いなく「プラットフォームとプロジェクトの共謀」から来ています。すなわち、常に「世界最大の NFT 取引市場」と自負する Opensea と、NFT の歴史的な最良の代表であり、新しいパラダイムをもたらした BAYC(無聊猿遊艇クラブ)です。YC、1confirmation、A16Z、Paradigm などの著名な投資機関の支援を受けて、わずか 4 年で Opensea の時価総額は 130 億ドルを突破しました(市場の冷え込みに伴い、タイガーキャピタルはその評価を約 30 億ドルに調整しました)。その背後には、BAYC とその背後の親会社 Yugalabs の巨大な推進力があり、後者は前回の NFT 牛市で 40 億ドルの評価を受け、A16Z から 4.5 億ドルのシードラウンド資金調達を受けました。
より多くの人々が NFT 市場に入るための通路端は、ブロックチェーンゲーム、チェーン改造ゲーム、ICO モデルの変種(いわゆる IGO、INO など)によるものです。結局、複製可能またはスケール化可能な市場の成熟した事例があれば、より多くの人々が NFT 市場に入ることになります。上流のプロジェクト側の身分でも、下流の購入者(投資者)の身分でも。例えば、Axie Infinity や STEPN は GameFi トラックの代表的なプロジェクトであり、多くのゲーム関連 NFT が高騰しました。2021 年末に Web2 IP の冷兎が XRabbit Club シリーズ NFT を発売し、2022 年初頭には劉畊宏が運営する Phanta Bear(通称ジェイレン熊)、その後に登場した RUG プロジェクトのアリや、多くの有名人がファンをターゲットにした NFT プロジェクト(潘瑋柏が名を連ねる無辜猫、陳冠希が直接登場した C2044、余文楽が参加した Zombie Club)なども含まれます。さらには、方力鈞や蔡国強などの国内外の著名なアーティスト、王老吉、映客、凹凸世界などの多くの Web2 企業や公式、または代行運営の NFT プロジェクトも含まれます。
最終的な NFT 市場の出口端については、通常の中央集権型取引所が資金の移動を容易にするだけでなく、ブロックチェーンの世界独自のトルネードミキサーも、風に逆らって行動するハッカーや「RUG PULL のトリック」を熟知した「起業家」たちが迅速に現金化するのを助けます。NFT から得た ETH、SOL などの暗号通貨を最終的に USDT、USDC、DAI などのステーブルコインに交換し、資産の移転や法定通貨への換金を行います。
当時の市場環境と NFT プロジェクトは以下の 4 つの言葉で表現できます:短周期、熱炒作、ソフトパッケージ、ハード収穫。
短周期は、一般的にプロジェクトの周期が約 1〜2 ヶ月(あるいはそれ以下)続くことを指します。
熱炒作は、一般的に KOL のプロモーション、コミュニティのコラボレーション、ファンの抽選、場外のホワイトリストなどの方法で期待と熱を高めることを指します。
ソフトパッケージは、一般的に著名な組織、スター、有名人、Web2 ブランド、そして夢を描くルートを通じてソフトにパッケージ化し、最終的にソフト RUG を行うことを指します。
ハード収穫は、一般的にチームの分裂、資本の離脱、市場の冷淡、販売が期待に及ばないなどの理由で最終的に明確な RUG を行い、NFT プレイヤーをハードに収穫することを指します。
四、再考:NFT プロジェクトの SSK モデル#
昨年、私は NFT プロジェクトに対する自分の見解をシンプルな NPC モデルにまとめました:Narrative-Product-Community(ナラティブ - プロダクト - コミュニティ)。その後、考えを深める中で、これはほとんどの Web3 プロジェクトにも適用できると感じました。つまり、プロジェクトは少なくとも 1 つの主な方向性を選択し、少なくとも 1 つの補助的な利点を支える必要があり、そうすることでより良いパフォーマンスを発揮し、一定の競争優位性を持って周期の洗礼を受けることができるということです。
しかし、2023 年において、少なくとも NFT プロジェクトに関しては、このモデルはすでに廃れてしまったと言えます。なぜなら、ほとんどの NFT プロジェクトは徐々に歴史の塵の中に消え去っているからです。
さらに、多くのプロジェクトの洗礼を経て、NFT の社会的価値(簡単に言えば、見栄、誇示、サークルの象徴)は明らかにコアバリューの支えとしては機能しなくなっています。結局、私とカリーが同じシリーズの NFT を持っていても、私たちは一生交わることがないかもしれませんよね?
したがって、私は個人的な偏見を込めた NFT プロジェクトの価値モデルを再定義しました ——SSK モデル、すなわち:Social Cards-Selector-Key to open sth.
Social Cards#
ここで言う Social Cards は、小規模なコミュニティ内の社交通行証ではなく、NFT の最表層の機能を指します:社交名刺、つまり NFT プロジェクトがある程度名刺の役割を果たすことを意味します。具体的には:
- 富の象徴としての社交名刺;
- 性格を示す社交名刺;
- 美的センスを示す社交名刺;
- オンチェーンの評判を示す社交名刺。
社交名刺の役割は、社交的な相互作用だけでなく、展示にもありますが、これは最表層の役割に過ぎません。
Selector#
ここでは、NFT がフィルターとしての役割を果たすことを指します。NFT プロジェクトは立ち上げの初期から、最も購入またはミントする可能性の高いターゲット層が誰であるかを明確に考えるべきです。NFT は双方向のフィルターの役割を果たします:発売前、NFT プロジェクト側または発起人は潜在的なホルダーをフィルタリングする必要があります;発売後、NFT はホルダーがプロジェクト側や他のホルダーをフィルタリングするためのツールになります。
さらに、優れた NFT プロジェクトは「優良 Web3 ユーザー」の判定基準となり、プロジェクトとホルダーに双方向の価値をもたらします。これが、多くのいわゆる「ブルーチップ NFT」が以前にさまざまなエアドロップやホワイトリストを獲得できた理由です。そして今、優れた NFT プロジェクトは、優れたウォレットアドレスのオンチェーンの評判価値の現れと見なすことができます —— 例えば、EOS(End Of Sartoshi)を持っていることは MFERS エコシステム内の優れたホルダーと見なされ、さらに多くの Free Mint の資格や機会を持つことができます。
この点において、NFT は実際には SBT(Soul Bound Token)の役割を果たしており、将来的には特定の職業教育や職務経験の証明の一つとしても機能する可能性があります。
Key#
ここでの Key は、特定の権利を得るための「鍵」を指すだけでなく、NFT プロジェクトが販売する最大の価値 ——「期待」を暗示しています。つまり、特定の新しい「ギフト」や「ロードマップ」を開く前の期待と感情です。
NFT トラックが一定の段階に達した現在、単に夢を描くことや模倣を発表するだけでは、何度も収穫を経験した NFT プレイヤーたちを引きつけることは非常に難しくなっています。実際の権利、または自らの収益能力やビジネスモデルを証明できる NFT だけが、より多くの人々の関心を引き、さらには支持を受けることができます。
BAYC の成功は、著名人の影響や資本の投機に依存するだけでなく、エアドロップの富を生む効果やさまざまな権利の開放にもあります。しかし、ますます高くなるハードルと膨れ上がる投資回収比の要求に制約され、これは結末が定められた帰らざる道であり、これが Yugalabs が GameFi 方向への転換を図る理由でもあります。
したがって、NFT が果たすことのできる Key の機能、価値、範囲は、プロジェクトが長期的なスケールでの生命力と強力な反脆弱性を持つかどうかを決定します。なぜなら、各鍵は異なるものを開くことができるからです。これにより、Web3 以外のエコシステムやシーンとの強力な正の外部性の相互作用を確立することができます。
特筆すべきは、私が個人的に考える現存する NFT プロジェクトの共通の重要な特徴は以下の 3 点です:
- (できるだけ)コミュニティと共に立つ。
ケビン・ケリーが提唱した「1000 人の鉄粉理論」のように、多くの場合、1 つの NFT が 1000 人の忠実なコミュニティメンバーを持つことができれば、1 つ以上の周期を生き延びることができます。もちろん、この条件の前提は、コミュニティの規模をできるだけ一定の範囲に制御することです。PS:Azuki が最近発売した ELEMENTAL シリーズは反例であり、プロジェクト側の傲慢さ、貪欲さ、無能さを露呈し、NFT 市場の流動性と業界の評判に対しても大きな打撃となりました。
- (できるだけ多様な)安定した資産
ますます多くの証拠が示すように、NFT プロジェクトがより多様な資産配置やより強力な資金調達能力を持っている場合、より多くの試みを行い、試行錯誤のコストを効果的に削減し、プロジェクトの生存率と成功率を向上させることができます。
ビジネスモデルの観点から見ると、一般的なビジネスモデルにはサブスクリプションモデル、広告モデル、付加価値サービスモデル、e コマース販売モデル、ゲーム収益化モデルなどがあります。NFT プロジェクトが争奪し続ける IP ライセンスのトラックは、実際には運に大きく依存する分野です。結局のところ、商業社会がここまで発展した今、実際にかなりの収益を上げることができる IP は依然として稀少であり、ビジネスモデルが相対的に明確であることが、より大きな想像の余地をもたらします。
それ以外にも、資金調達も NFT プロジェクトの多様な資産の一つの出所ですが、資金調達だけではプロジェクトの持続的な運営を支えることはできません。逆に、チームやコミュニティがそれほど堅固でない場合、資金調達はむしろ NFT の一時的な栄光の象徴的な出来事となることが多いです。
- (できるだけ)やるべきこととやらないべきことを保証する
ベアマーケットにいるとき、何をするか、何をしないかを選択するには冷静な頭脳と変わらない行動が必要です。時には盲目的な拡張が NFT プロジェクトを圧倒し、存続を難しくする最後の一押しとなります。自分のコア戦略と詳細な戦術が変わらないことを確保し、一定の期間内に計画目標を達成することができれば、たとえぎりぎりの合格点でも受け入れられます。投資と同じように、時には操作を適度に減らすことが、むしろより高いリターンをもたらす選択となることがあります。なぜなら、誤った選択がより大きな損失をもたらすからです。
もちろん、何をしたかも適度に広めて宣伝する必要があります。「ただ事を成すだけでなく、価格を引き上げる」または「ただ黙々と事を成し、市場の感情を無視する」ことはできません。結局、酒の香りも路地深ければ恐れられます。言うべきことは言う必要があります。少なくとも言うべきことの 3 分の 1 は言うべきです。
五、未来を想像する:NFT は最良の信頼の展示媒体#
NFT はすでに完全に死んでいると言う人もいますが、将来的に Web3 は NFT に属さないと考えています。しかし、私は NFT 業界の発展に楽観的な態度を持っています(盲目的に楽観的かもしれません)。なぜなら、NFT は「容器」として、多くの役割を果たし、多くの機能を担うことができ、AI が急速に発展する未来において、NFT は最良の情報展示媒体となる可能性があるからです。これは私が個人的に期待している方向性の一つです。
物の観点から見ると、NFT は追跡の流れ、公開の透明性、価値の担保などのさまざまな問題を解決し、現実の物品と仮想の物品のより良いマッピングや交換を助けることができます。
人の観点から見ると、NFT は人の生活、学習、仕事、娯楽などの多くの側面にわたって貫通し、各人自身の信頼関係の裏付け体系を構築し、順次伝導し相互に影響を与えます。これにより、コミュニティのアイデンティティ、信念の見解、リスクの好み、資産の証明、さらには自己実現などの側面で、人の「社会的評判の証明」として機能し、コストと効率、安全とプライバシー、アイデンティティと権限などの問題を解決します。
この段階目標を実現する前に、多くの NFT プロジェクトの出現は、実際には単純で粗野な 3 つのアルファベット:ROI によって評価されます。
前回の牛市において、多くの人々にとって、ROI の観点から考えると、匿名の短期プロジェクトを行うこと>着実に長期プロジェクトを行うこととなり、自然に RUG PULL が横行し、NFT 市場は混乱しました。しかし、もし匿名の短期プロジェクトの ROI が、着実に長期プロジェクトの ROI を下回る場合、例えば、RUG PULL やソフト RUG の経験が社会的評判の影響因子となり、人の現実生活やデジタル生活に影響を与えるなら、私たちは自然により多くの現実の問題を解決するか、特定の人々にサービスを提供する優れた NFT プロジェクトを見ることができるでしょう。
これは非常に可能性が高いと考えています。また、NFT プロジェクトの数も、10K、20K、30K といった制限に縛られる必要はなく、質も単に地板価格や取引量、市場価値などの観点から考慮する必要はなく、より多くの可能性とより大きな発展の余地を持つようになります。
最近見たWeb3 プロジェクト Poopは非常に興味深いもので、将来的に NFT 市場においても一つの方向性となるかもしれません。また、RWA の概念と結びつけて、現実世界の資産や債権の一部をバンドル販売することも可能です。
Poop がやろうとしているのは、0 流動性資産に対してオンチェーンの回収場所を提供し、Defi トークンの変換をサポートし、すべての「Shitcoin」がその回収システムを通じて「回収」を実現し、$POOP トークンの返還を受け取ることを可能にし、これらの資産の残存価値を現金化することです。
本質的には、ゴミ資産を再構成する「サブプライム・ポンジ」的なプレイですが、もしより多くのエコシステムと連携できれば、Web3 エコシステムの中で価値を捕捉する一環となる可能性があり、NFT も一定の役割や権利証明を果たすことができます。
六、論争の話題:NFT 流動性危機は実際に存在するのか?#
現在の NFT 業界では、多くの人々が未だに未知の可能性を持つ NFT 取引市場を持っていると考えていますが、NFTFi も重要なトラックであり、多くの著名な投資機関が投資しています。数百万ドルから数千万ドルの資金調達額が動いています。
しかし、私の見解では(これは過激な意見かもしれませんが)、現在の段階で NFT の流動性は問題ではなく、むしろ(相対的に)高流動性の FT の利点であると言えます。つまり、NFT の流動性を解決しても、より多くの人々が NFT を理解し、使用し、長期的なホルダーやアプリケーションになることはできません。なぜなら、NFT はより広範なシーンアプリケーションと結びついていないからです。これには、ウォレットなどの基盤インフラの発展と整備が必要であり、より多くのアプリケーション型事例の生成が求められます。
この点において、多くの Web3 プロジェクトは非常に興味深く、NFT プロジェクトが参考にすべきものです。例えば、飲食業界では、「Web3 版の大衆評価」を目指し、$FLY トークンを発行する BlackBird;NFT を通じて飲料の交換権を担保し、取引をサポートする BlockBar;有名バンド A7X(800 万枚以上のレコード販売)と提携し、NFT ファンコミュニティにトークンゲートの優先購入権を提供する Ticketmaster や、NFT チケットの探索を行う @nft_tix などがあります。
問題の焦点は、Web3 のマスアダプションは一朝一夕のものではないということです。人が一口で太ったり、一瞬で痩せたりすることはできません。最初の目標は、実際には「サークル化された製品やコミュニティ」を作り、一つの点や一つの人々を深く浸透させることから始め、そこからより大きな可能性が生まれるのです。
さらに、私は個人的に ERC-3525 の背後にある Solv Protocol の均質化流通問題解決策に非常に興味を持っています。理想的な状態で NFT と FT、NFT と NFT の間でのアンカー交換が実現すれば、NFT はゲーム、社交、仕事、金融などの分野でのアプリケーションシーンをさらに拡大することができます。
七、NFT プレイヤー:取引のたびに自分の意見に賭ける#
最後に、皆さんと最近の私の感悟、または意見を共有したいと思います。それは、すべての NFT プレイヤーの取引、買い入れでも売却でも、売り飛ばしでも損切りでも、追加投資でも清算でも、ある意味で自分の意見に賭けているということです —— 投資の意見だけでなく、価値の意見、お金の意見、人生の意見も含まれます。
あなたが冒険を好むなら、挑戦し続け、試行錯誤を繰り返す NFT プロジェクトを選ぶかもしれません。あなたが安定を好むなら、慎重に行動し、一歩一歩進む NFT プロジェクトがより適しているかもしれません。あなたが悪名高い詐欺師と共にいることを好むなら、自然にそれに相応しい RUG や SOFT RUG のリスクを負うことになります。あなたが安心して事を成す起業家と共にいたいなら、当然、十分な忍耐力とリスク耐性を持ち、彼に成長するためのより長い時間を与える必要があります。
もちろん、相当長い間、NFT や Web3 は「一部の人々のゲーム」であり続けるかもしれません。その場合、私たちができることは、限られたプロジェクトの中から利益を取るか、一緒に成長するかを選ぶことです。
しかし、確かなことは、NFT 業界において、プロセスが結果であり、結果がプロセスであるということです —— このプロセスの中でのあなたの選択が、あなたの段階的な結果を決定します。同時に、段階的な結果も NFT 業界におけるあなたのプロセスとなり、最終的にはあなたの次の選択に影響を与えます。
この急速に衰退する業界において、私たち一人一人には 2 つの役割があります —— 私たちは物語の体験者であり、物語の語り手でもあります。
著者:Wenser
Twitter:https://twitter.com/wenser2010
END.