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本文又名：《WenSer：浅谈 web3 取代 web2 的必然》。#

皆さんこんにちは、私は WenSer であり、温伯恩先生（Mr_Winburn）でもありますが、今は他の人に温 Sir と呼ばれることを好みます。これは一つのネタで、後で詳しく説明します。今日は皆さんと話したいテーマは 3 つです：

1. 多くの人が追い求める web3 とは何か？
2.web3 は web2 と比べてどのような利点があるのか？
3. 普通の人がどのように web3 の世界により良く入ることができるのか？

友情提醒：篇幅很长，希望不要跳读太多，以免你需要来回滑动。

一、web3：次世代インターネットの新たな旅#

師出有名、web3 について話すなら、その定義から始めましょう。まず皆さんにお知らせしたいのは、「結局、web3 とは何か？」ということです。

結論から言うと、簡単に言えば、web3 は次世代インターネット（world wide web 3）です。

これについて、web1 と web2 の時代を振り返る必要があります：

a.web1.0 時代

「インターネットの父」ティム・バーナーズ＝リーが最初のウェブブラウザ world wide web を設計したことを象徴とし、コンテンツ（content）を中心に、PGC（専門的に生成されたコンテンツ）と OGC（職業的に生成されたコンテンツ）を主要な媒体とし、主な表現形式は：可読。国内の初期 BBS フォーラム、网易、新浪などのポータルサイトがその例です。この段階では、多くの人の役割は Consumer（消費者）です。

b.web2.0 時代
この概念は 1999 年に初めて登場し、2004 年の初回 web2.0 カンファレンス（ティム・オライリーの会社 O'Reilly Media が共同主催）で正式に広く認識されるようになりました。「人（human）」を中心に、UGC（ユーザー生成コンテンツ）を主要な媒体とし、主な表現形式は：可読 + 可書。例としては微博、微信、抖音（および海外のミラーアプリ）があります。この段階では、Consumer（消費者）は Prosumer（生産消費者）に変わります。

c.web3.0 時代

2008 年 11 月に中本聡という名前で「ネットパンクメールグループ」にビットコインホワイトペーパーを発表したことを象徴とし、「創造（creation）」を中心に（またはアイデア、meme、影響力なども含まれます）、暗号通貨とデジタル資産を主要な内容とし、主な表現形式は：可読 + 可書 + 可所有。例としては Mirror、Metamask などがあります。この段階では、主要な役割は Owner（含 prosumer）、つまり所有権を持つ者および生産消費者であり、人々の役割属性は単なる生産と消費にとどまらず、データ、アイデンティティ、資産の所有権においても主導権を得ることができます。

したがって、入口（使用デバイス）、プラットフォーム（主要な実体）、インターネットの発展段階に基づいて、異なる時代を簡略に分類することができます：

• web1 時代：
  ブラウザ時代、ポータルサイト時代、PC インターネット時代。
• web2 時代：
  スマートフォン時代、ソーシャルメディア時代、モバイルインターネット時代。
• web3 時代：
  MR デバイス時代、メタバース空間時代、真実のインターネット時代。

ここまで話してきましたが、皆さんは少し混乱しているかもしれません。しかし、もう少し簡単にまとめると、私たちが注目すべきことは実際には以下のものです：

1. 入口 —— ソフトウェアハードウェア（デジタルウォレット、MR デバイス）；
2. 価値 —— 暗号通貨（特に現実の法定通貨と連動する通貨）；
3. シーン —— 生活、社交、オフィス、ゲーム、組織（オンラインおよびオフライン）；
4. 生産 —— 労働、創作、消費が含まれ、観賞も一つの生産モデルに属します；
5. コンセンサス —— または契約、信頼とも言えますが、これは web3 が実現するための基盤です。

一言でまとめると、web3 は次世代インターネットであり、個人の価値データネットワークであり、中間者のない経済モデルであり、暗号の世界のデジタル媒体であり、個人の力が台頭し、コミュニティの力が再構築され、オンラインのデジタル世界とオフラインの物理社会が二重に反映されるものです。

全世界の web3 の波が盛り上がっている今、あなたが web3 の会社、製品、DAO（分散型自律組織）、defi（分散型金融）、gamefi（遊びながら稼ぐブロックチェーンゲーム）、socialfi（ソーシャルファイナンス）、NFT（非同質トークン）などに接触したかどうかにかかわらず、実際にはあなたはすでに多かれ少なかれその影響を受けています。情報、通貨の流通、さまざまなソーシャルメディア、NFT 取引プラットフォーム、デジタルコレクション販売プラットフォーム、執筆発表ツールなど、すべてが潜在的に web3 が現実世界に浸透している兆候と証拠です。さらには、世界的な政治情勢 —— ロシア・ウクライナ戦争による暗号通貨市場の変動も含まれます。

想像してみてください、未来のある日、web3 の世界でのあなたと私の生活は次のようになるかもしれません：

• 朝 7 時、周りのスマートホームがあなたを起こし、AR コンタクトレンズが自動で装着され、さまざまな IoT ロボットが交通を計画し、天気を予報し、仕事の準備をします。耳に内蔵された防水ヘッドフォンが音楽を流し、元気いっぱいの一日が始まります。
• 午前 10 時、自分のスタジオに入り、デジタルウォレットと MR デバイスにログインします。光と影が流れ、あなたはすでにメタバースの世界に入っています。ここにはさまざまな人々がいて、猿やクマ、ウサギ、幽霊などがいます。それが彼らのメタバース NFT デジタルスキンです。異なる人々が異なるデジタルビルに入り、自分の起業活動を始めます。
• 正午 12 時、火星基地にいる同僚との楽しい交流を終えた後、あなたはメタバースサーバーから退出し、キッチンで既に用意されているランチを楽しみます。家政ロボットは毎月あなたのデジタルウォレットから対応する額の消費を自動的に引き落とします。もちろん、この食事 DAO の NFT 保有者の一人として、あなたは 7 割引の特典を享受します。
• 午後 3 時、今日のホログラムデモの効果は非常に良好で、あなたは自分が制作したゲームの世界に満足して浸りながら、ゲームをプレイし、ゲームトークンを先取りしました。もちろん、これは公開テストには残りませんが、あなたのドーパミン分泌を加速させるには十分です。
• 夜 8 時、あなたは定刻通りに夜のジョギングを始め、すでに金の靴、緑の靴、灰色の靴を持つ「アスリート級の身分」を持っているため、15 分の運動で一日の給料を稼ぐことができます。しかし、運動を愛するあなたは毎回 10km を走り続けなければなりません。
• 夜 10 時、友人たちとオンラインで 30 分間カラオケを楽しんだ後、あなたは自分のウォレットの puff の額が増えていくのを見ながら、本を開き、自分の read to earn の旅を始めます。読書を通じて自分の心を豊かにし、より多くの人に知識の恩恵を広めます。
• 夜 11 時、あなたは安らかに夢の中に入り、夢の中にはさまざまな奇妙で美しいことがあり、さらには 21 世紀初頭に戻ることもあります。その時代の人々は MR デバイスもメタバースにも入っていませんでしたが、彼らはすでにいくつかのことが必然的に起こることを知っていました。20 世紀末のインターネットの波、バブル、新生の循環のように。

さて、ここまでの想像は終わりにして、現実に戻り、私たちの 2 つ目の質問について話を続けましょう ——

二、web3 は web2 と比べてどのような利点があるのか？#

このことを話すためには、最近数ヶ月の国内 web2 の現状を見てみる必要があります ——

1. 毎日経済新聞の報道によると、2021 年 7 月から 2022 年 3 月中旬までに、腾讯、阿里、字节、美团、拼多多、快手、百度、京东、网易、微博、bilibili、蚂蚁集团の 12 社の総離職者数は 21.68 万人（ただし、報道によると総採用人数は 29.59 万人）。

2. 京东グループを例に取ると、メディアの報道によれば、京喜、京东国際、京东小売、京东物流、京东科技などの複数の部門、複数の事業部が解雇比率を設定しており、多くは 10%-30% 程度で、その中でも京喜広東戦区の解雇比率は 100% に達しています。京东の公式の回答は「正常な最適化」であり、解雇後の「卒業通知」を持って、解雇を「卒業」と美化しています。

3. インターネット大手企業がこのようであるなら、インターネット業界はさらに厳しい状況です：かつての「微信電商第一股」である有赞は約 50% の解雇が報じられ、社員証が地面に散らばっています。オンライン教育会社や短編動画プラットフォームも同様です。蘑菇街、e 签宝、微店、涂鸦智能、婚礼纪、微医、云集、贝贝なども「負けじ」としています。

この一連の解雇の波の背後には、厳しい現実が隠れています：web2 の世界はもはや巻き込む余地がないのです。

そうです、あなたは間違っていません。web2 の世界はすでに「内巻きの時代」に入っています。このことは、5 年前、あるいはそれ以前に「インターネットはストック時代に入った」と初めて叫んだときから始まっていました。これらの年、インターネットの浸透率は持続的に向上し、短編動画、ライブコマース、オンライン教育も多くの企業やプラットフォームにとって追い風となりましたが、現在、ネットユーザー数が 9 億人を突破した中で、新しいプラットフォーム、新しい製品、新しい企業の台頭は、古い組織の崩壊を意味します。特に、最近 3 年間のパンデミックの到来は、「もともと裕福でない家庭にさらに厳しい状況をもたらしました」。マクロな力の影響や自らの競争優位性の喪失は、web2 の企業にとって非常に厳しい状況をもたらしています。

さらに深く掘り下げると、これは実際には web2 の世界の基本法則と web3 の世界の根本的な論理の違いを反映しています。

• web2 プラットフォームのビジネスパスは：
• 1）BP 制作：ビジネスアイデアから具体化されたビジネスプランを作成する；
• 2）資金調達：自己調達か投資機関に接触し、シードラウンドやエンジェルラウンドの資金注入を求める；
• 3）製品：コミュニティ、メディア、コンテンツ、アプリケーション、プラットフォーム、チャネルなど、すべてが製品と見なされる；
• 4）ユーザー：（流量とも呼ばれる）初期のマーケティングプロモーションでユーザーを獲得し、補助金戦争でユーザーの心を奪い、急速に拡大し、DAU/MAU などのデータを増やす；
• 5）再度資金調達：著名なファンドや VC などの資本の支援を受け、業界の天井を引き上げ、ユーザーマーケット教育や人材採用などを行う；
• 6）上場：一連のビジネス運営を通じて IPO（初回公開募資）を完了し、特定の分野の巨人企業に成長する。
• 7）ビジネスモデル：広告、web2 企業の命脈はこれです。阿里、腾讯、字节、百度、快手、京东など、すべてのインターネット企業は広告を流量の入口とし、より多くのユーザーを「データ」、「流量」、「消費額」と見なし、数億、数十億、さらには数百億の評価と規模を支えています。そして、多くのプロセスは一環が他の一環を支え、飛び越えることはできず、順を追って進むしかありません。

web2 時代のビジネスモデルを簡単にまとめると、広告駆動モデルと呼ぶことができます。すべての web2 企業またはプラットフォームは、できるだけ 3 つのものを獲得する必要があります：

• 1）新しいユーザー：DAU/MAU の維持は新しいユーザーの参加と保持に依存しています；
• 2）ユーザーの滞在時間：ユーザーの滞在時間が長ければ長いほど、広告の二次的な収益化の価値が大きくなります；
• 3）消費者転換率：ユーザーが消費者に転換する比率が高ければ高いほど、プラットフォームのリターンも高くなります。

前述のように、web2 時代の最小ビジネスサイクルは：製品 - 流量 - 収益化、製品を制作し、流量を探し、収益化をマッチングする、実際のニーズに基づいて価値のある製品を制作し、流量のプールを探し、消費を販売して達成します。

このような経済パラダイムとビジネスモデルは、当然のことながら、一社独占、寡頭独占、プラットフォームが王、ユーザーが労働する状況を生み出しました。

プラットフォーム上でのユーザーの使用行動から生じるデータとそれに対応する価値は、プラットフォームによって「さまざまなサービスを提供する」という理由である程度「盗まれ」ています。さらに、最初の出発点に戻ると、ユーザーはプラットフォームアカウントに対して【使用権】しか持っておらず、所有権はありません。ユーザーが享受するのはプラットフォームが「施してくれた」便利さであり、失うのは本当の「価値利益」、さらには自分の「社交関係」です。

web2 と比べて、web3 のビジネスモデルはかなりの変化があるかもしれませんが、その変化が成立する前提は 2 点です：1. 個人の価値の定量化；2. データの自主所有。

ブロックチェーン技術の分散型台帳の特性、非中央集権の特性、追跡可能性、価値の分割特性などにより、「ユーザーに権利を戻す」ことが可能になりました —— そして web3 の世界の最小ビジネスサイクルは、自然に：コンセンサス / コミュニティ - 収益化となります。

製品と流量はコンセンサス、またはコミュニティによって置き換えられるか、またはコミュニティの遺伝子に融合されるか、またはコミュニティの一部となります。そして、コミュニティ内部では、商業エコシステムを形成し、商業価値の交換を行い、さらに収益化 - 通貨流通 - エコシステムの発展のサイクルを実現することができます。

• web2 の「資本先行」とは異なり、web3 プロジェクト（または crypto native プロジェクト）のビジネスパスは：
• 1）コンセンサスを求める：まずは強力な感染力と十分な想像の余地を持つストーリーまたはコンセンサスの基盤を持つ；
• 2）コミュニティを構築する：コンセンサスに基づいて創設チーム、シードメンバー、コミュニティの拡張を構築し、共に創造し、共有する；
• 3）製品を発表する：オンラインの仮想製品でも、オフラインの実体製品でも、すべてがコミュニティの産物です；
• 4）エコシステムを構築する：製品に基づいて、web3 のプロジェクトは自分自身のエコシステムを構築するために努力します。外部との連携やコミュニティ内部の労働組合 / 組織の整備、さらには新たな増加を継続的に創出します。

ある意味で、from the people，by the people，for the people（人々から、人々によって、人々のために）は web3 が目指し、実現できることです。

さらに、web3 には非常に注目すべきビジネスモデルがあります：内蔵ロイヤリティ。

NFT を例に取ると、あなた（組織でも個人でも）が NFT 作品を一式制作した後、一定の割合の ** ロイヤリティ（royalty）** を設定できます。一般的には2.5%~10%程度で、その後の取引ごとにこのロイヤリティ料金は売り手の収益から自動的に差し引かれます。もし二次市場でこの NFT シリーズの流通性が非常に良ければ、ロイヤリティだけでかなりの収入が得られます。NFT 分野の有名な「ブルーチッププロジェクト」である doodles を例に取ると、現在の売上は 10 万 ETH 以上で、5% のロイヤリティ率で計算すると、そのチームは5000ETHを得ることができ、これは人民元にして1500万に相当します。もちろん、これは業界のトップデータに過ぎませんが、このビジネスモデルが成立することを十分に証明しています。

また、皆さんに注意してほしいのは、web3 には単なる暗号通貨や現在注目を集めている NFT だけでなく、DAO、gamefi、socialfi、defi、メタバースなどの多くの分野が含まれているということです。

ここで、私は皆さんと面白いビジネスケースを共有したいと思います ——閲覧室クラウドファンディングプロジェクト。

2021 年 12 月、軽芒雑誌チームは正式に発表を行い、軽芒の運営を停止し、その後すぐに新製品の計画 —— 閲覧室を発表し、創設メンバーの「募集計画」を自発的に開始しました。800元/人で、複数枚購入可能で、合計1250枚、約100万元の資金調達を見込んでいます。この情報は最初に公众号プラットフォームと即刻 APP に発表され、その後、半日も経たずに資金調達額が 100 万を突破しました。これは本当の意味での web3 製品ではありませんが、デジタルウォレットのリンクもなく、ブロックチェーン技術の改造もなく、juicebox のようなツールでのクラウドファンディングも行われていませんが、ある意味では「コミュニティの資金調達（即刻と公众号はコミュニティと見なされる）、コンセンサス先行（質の高い読書コンテンツを得るために支払う）、先に資金調達し後に製品を開発する」という産物です。

これは一つのトレンドであり、大きな流れです：私たちは「コンセンサスが王」の時代に加速して入っています。以前、私たちがコンセンサスについて言及する際には、より集団、組織、さらには経済体、政治体の視点から説明していましたが、ブロックチェーン技術がデジタルデータに金融属性を与えた後、コンセンサスの媒体はもはや法定通貨に限らず、データを通じて世界中の任意の物体に拡張されることができ、コンセンサスの主体も個人にまで細分化されます。したがって、ある意味で、未来は必ずやスーパーパーソンの時代に属することになるでしょう。なぜなら、個人の価値が定量化され、以前の企業制度のように組織体系に組み込まれることができるからです。しかし、企業制度の硬直性や遅滞などの欠点をできるだけ回避することができます。

では、コンセンサスはどこから来るのでしょうか？#

おそらく、私たちはまず「想像上の共同体」という概念を理解する必要があります —— この概念は、アメリカの学者ベネディクト・アンダーソンによって ***『想像の共同体：ナショナリズムの起源と普及に関する考察』*** で初めて提唱されました。アンダーソンは「この共同体」は「政治的な共同体」であるべきだと強調したかったのですが、日々変化する社会の発展と文化の変化の中で、私たちはこの概念が彼の定義した概念や範囲にとどまらないことを信じる理由があります。簡単に言えば、私たちがさまざまなメディアを通じて結びつくことができ、限られた空間の範囲内にあり、互いに相対的に平等で（たとえそれが地位や富の面ではなく、身分上のものであっても）、広義の共同体の想像に対して至高の権力を持つならば、「想像上の共同体」が現れ、そうして初めて「コンセンサス」が確固たる基盤を持つことができます。

• したがって、私たちはコンセンサスの出所を簡単にまとめることができます：
• 1. ストーリー：人類は言語と文字によって進化し、ストーリーは言語文字の組み合わせであり、人々はストーリーによって集まり、ビジョンによって互いに見守ります；
• 2. コア：創設チームであれ、初期メンバーであれ、規模や価値にかかわらず、コア組織メンバーのスタイル、ビジョン、価値観に依存しています；
• 3. 感情：市場でも大局でも、人がいるところには江湖があり、人がいるところには自然に感情があります。感情は不確実性の最も直感的な表れです。

現在、web3 の製品アプリケーションや基盤エコシステム、さまざまなブロックチェーンの基盤技術の出現、発展、繁栄は、コンセンサスの確立、強化、持続的な強化によるものです。コンセンサスは、web3 の世界において「ダモクレスの剣」であり、一旦崩壊すれば「アキレスのかかと」—— つまり、製品、組織、エコシステムの致命的な欠陥となります。

したがって、李笑来がかつて言った言葉のように：「バカのコンセンサスもまたコンセンサスである」。もしあなたがより多くの注意を集め、より広範囲のコンセンサスを醸成し、そこから異なる製品やエコシステムを生み出すことができれば、あなたは未来への富の道を見つけることができるでしょう。もちろん、可能であれば、できるだけ「バカ」にならないようにしてください。

• 最後に、私の目に映る web3 が web2 を取って代わる必然性を簡単にまとめます：
• 1. 個人の価値 VS 巨頭の独占
• 2. コミュニティ先行 VS 資本先行
• 3. 組織の拡張 VS 限界のボトルネック
• 4. ロイヤリティ内蔵 VS 広告収益化
• 5. オンラインとオフライン VS オンラインの分断

3. 普通の人がどのように web3 の世界により良く入ることができるのか？#

web2 の世界では、「一つのアカウントで天下を取る」ことができ、どんな「アカウント」が微信、QQ、メールアカウント、icloud アカウントなどであっても、「見かけ上便利」にすべてのサービスを享受できます。これは、あなたが何のコストもかからないというわけではなく、あなたのデータ、使用行動、時間と注意資源、消費能力の転換がすでに「支払われている」からです。だからこそ、「無料のものが最も高価である」という言葉があります。なぜなら、web2 製品のロジックは：あなたのデータはすべてプラットフォームの資産であり、あなたはアカウントに対して使用権しか持っておらず、所有権はないからです。

これに対して、web3 の世界のハードルとコストはかなり高くなります。基本的なデジタルウォレットの他に、製品使用過程でのガス代の摩擦はすべて消耗される限界コストであり、これらはすべて支出が必要で、省略することはできません。しかし、そのため、あなたのデータ、あなたの資産はすべて自分で決定します。もちろん、あなたが資産を中央集権型プラットフォームに預ける場合は別です。

• したがって、web3 に入ることを考えているなら、少なくとも準備すべきことは：
• 1. デジタルウォレット、例えば metamask 小狐ウォレット；
• 2. 交流コミュニティ、例えば alpha コミュニティ、DAO 組織など；
• 3. 主攻分野、例えば defi、gamefi、NFT など；
• 4. 常に学び続ける脳、例えば暗号経済を体系的に学ぶなど；
• 5.1ETH（約 2 万元）の元本（個人的な提案）。

では、「普通の人」のアイデンティティを定義しましょう。a. 元本が少ない；b. 時間はあるが有効な生産力に転換できない；c. 資源と認識が不足している（環境の影響や個人の行動力の欠如）。

• そして web3 の現状は：
• ***1. 人手不足：*** この分野に志を持つ人が不足しており、一連の主観的および客観的な理由から、web3 を職業計画や人生の道筋とする人は相対的に少ない；
• ***2. 基準不足：*** 業界は野蛮な成長期にあり、基盤エコシステムや基盤プロトコルは空白の状態であり、今後の構築が必要です；
• ***3. 製品不足：*** 有形製品、例えばアプリケーション；無形製品、例えばコミュニティに関しても、web3 の容量は非常に大きいが製品は少なく、特に killer application（キラーアプリケーション）が不足しています。例として、最も広く使用されているデジタルウォレット metamask の月間アクティブユーザーは【わずか】3000 万人程度です；
• ***4. シーン不足：*** 肉眼で見える範囲内で web2 の領域が縮小または影響を受けていることは明らかですが、現在の web3 の応用シーンは金融、社交などの限られたシーンにとどまっており、さらなる拡張ができません；
• ***5. 新しい資金不足：*** はい、これは急速に富を生む業界ですが、地球全体の経済総量と比べると、約 2 兆の市場規模は、デジタル世界と物理世界の結びつきを強化するために、より多くの新しい資金の流入が必要です。これにより、人類の経済、社会、文化などの多方面でのデジタル化、暗号化の改造が進むのです。

したがって、ある意味で、web2 が「996 が過去の話で、007 が常態である」現在、【一部の】普通の人にとって、まだレッドオーシャンに達していない web3 に身を投じることは、より良い選択かもしれません。

もしあなたが本当に自分が何を望んでいるのかを考え、リスク管理を行った後、安心して大胆に挑戦し、認識を高め、富を得ることができれば、それで良いのです。

以下に、web3 の 10 の収益化の方向性を具体的に展開します。参考までに、投資のアドバイスではなく、人生のアドバイスでもなく、純粋に共有です：

1. 一次投資

web3 の会社や組織、機関に参加し、共に成長することを選ぶこと（もちろん、一緒に歴史の塵に埋もれる可能性もあります）、または投資の観点から一次購入を行うことは、相対的に高いハードルですが、リターンも相対的に高い道です。

2. 二次売買

安く買って高く売ることは、利益を得るための不二法門です。「誰も関心を持たないときに買い、人が賑わっているときに売る」という言葉のように、非常に難しいこともありますが、少数の人にとっては、認識と実践が試されるものの、迅速に富を得るための最良の道です。もちろん、同様に友情のアドバイスを一つ：テーブルから降りないようにし、利益確定と損切りのポイント管理をしっかり行い、自分が背負えないレバレッジをかけないようにしてください。

3. 資本起業

この道は、一部の web2 の人々や多くの人々にとってより一般的な「シナリオ」であり、いわゆる「2VC 式起業」です。しかし、作り出す製品や事業は、一般の人々やいわゆる「crypto native」暗号原住民に向けられています。

4. 製品を作る

データツールの製品を作るのか、ソーシャル製品を作るのか、ゲーム製品を作るのか、PLG（製品駆動成長）モデルは常に重要であり、今後もますます重要になるでしょう。web2 のプロダクトマネージャーが迅速に思考を切り替え、転換の痛みを乗り越えることができれば、実際には web3 は「PM」の天下であることに気づくでしょう。（参考に『https://mp.weixin.qq.com/s/dmHXfD4yvHuBZyImz3g7Gw』）

5. コミュニティを作る

小さな興味のコミュニティから、中規模のプロジェクトコミュニティ、大規模なビジネスコミュニティまで、規模や性質にかかわらず、同じ志を持つ人々を見つけ、自分の認識を高めると同時に、より多くの物質的な富を生み出すことは、誰もができ、すべきことです。

6. 仲介者

web3 の世界が「中間者のない経済」を呼びかけているとはいえ、人間の交流が言語や文字に依存し、意識の交流によって行われない限り、仲介者の役割は常に必要とされるでしょう —— 売り手と買い手を紹介したり、産業チェーンの異なる役割間の協力を紹介したりすることなど、非常に強い需要があります。

7.KOL の転身

web3 の世界では、KOL になる機会がすでに、そして今後もますます多くの人に与えられています。アンディ・ウォーホルがかつて言った「誰もが持つ名声の 15 分」は、より頻繁に、さらにはより長く上演されるでしょう。なぜなら、web3 は多様なエコシステムを呼びかけており、異なるエコシステムが異なる層を生み出し、異なるタイプの KOL が大きくても小さくても、また多くても少なくても、自分自身に属する層を見つけることができるからです。覚えておいてください：注意は常に希少な資源であり、多ければ多いほど良いです。

8. ツールで利益を得る

さまざまなツールを作ることも web3 の収益化の方法の一つです。製品の複雑さや高い投資コスト、システム的な推進とは異なり、ここで言及されるツールは「マイクロイノベーション製品」のようなものであり、特定のプロセスで他の人よりも少し多くのものを作ったり、少し多く考えたり、より多くの最適化を行ったりすることで、より多くの利益を得ることができます。簡単な例として、複数のプラットフォームやサイトを集約して表示する linktree（個人でも組織でも）があります。これは一見目立たないが、実際には非常に利益を生む「ツール」です。

9. オンラインとオフライン

デジタル世界が急速に発展しているにもかかわらず、人々のオフラインの社交や物理的な生活シーンへの需要は常に存在します。ただし、将来的にはこれがデジタル世界に移行する可能性があります。現在、これは web3 が変えることができる方向性の一つです。web3 関連の人々の社交活動の組織や、NFT コミュニティのオフラインイベント、オンラインとオフラインに基づくさまざまな可能性など、web3 は人々に新たな可能性を開くでしょう。例えば —— オフラインビジネスの改造、私が知っている「五道口メタバースバー」のように。

web2 から web3 へのこのプロセスの中で、私たち一人一人がこの素晴らしい旅の享受者となることができます。

最後に、私の収益化に関する 5 つの感想を書きます：

• 1. お金を稼ぐのは簡単で、安く買って高く売るだけです；お金を稼ぐのは難しく、どのように安く買うか、高く売るか、いつ売買するかは、複雑なシステムの複雑な問題です；
• 2. 人によって「道」は異なります。コミュニティを作るのが得意な人もいれば、単独で機動的に戦うのが得意な人もいます。重要なのは、さまざまな経験を通じて、自分に最も適した「DAO」を見つけることです；
• 3. 情報は第一の生産力であり、情報の質と量、時間と空間の位置が、個人が情報を利用して価値を創造し、どの程度の範囲や規模の価値と影響を生み出すかを決定します；
• 4. お金を稼ぐロジックは、投資、起業、職業選択などのロジックと共通点があります。選択と決定に直面し、大きな不確実性に直面する必要がありますが、同時に人の潜在能力を引き出し、問題の突破口を見つけ、自分の革新能力を活用して現状を変え、より良い答えを得ることができます。
• 5. 実行力は常に第一位であり、間違ったことをしない限り、たとえ毎日少しずつでも有効な試みを続けることで、日々の積み重ねが人生のハイライトを築き、常人が到達できない高さとレベルに達することができます。知らないことを恐れず、学ばないことを恐れ、学んでも実践しないことを恐れ、実践しても振り返らないことを恐れないでください。

最後の最後#

多くの人が孫正義の「時光機投資法則」を信奉していますが、現実の世界で自分の目の前に現れる機会を見逃しています。

目を閉じて、想像してみてください。もしあなたが過去を熟知していて、今、2002 年に戻る機会が与えられたら、あなたは何をしますか？あなたは時代の機会をすべてつかむことができると確信していますか？本当にインターネットの巨人たちと共に成長し、彼らの頂点に達することができるでしょうか？時代の利益やトレンドの風口に乗ることができるでしょうか？

そして今、目を開けて、窓の外を見上げてください。漆黒の夜の中に、静かに潜んでいるのは、光を放つ未来です。

2022 年の web3 の世界は、2002 年やそれ以前のインターネットの世界のように、輝かしい光を放っています。世俗はそれに偏見や誤解を抱いていますが、その中にいるすべての人は知っています：彼らは明るく素晴らしい未来を持っています。前提は、自分自身を怖がらせたり、打ちひしがれたりしないことです。

私と一緒に web3 の世界で修行し、サーフィンしましょう！

PS：似たような質問をする人がいます ——web3 はいつ到来するのか？私はいつお金を稼げるのか？NFT はいつミントされるのか？プロジェクトはいつ飛躍するのか？crypto 分野はいつが最良の入場時期なのか？

正直なところ、これらの質問に対する答えは私にもありません。だからこそ、私はこれらの質問をよく考えます。

だから、実はこれが私の ID の意味です：WenSer——When,Ser? （いつ、先生？）

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